Смотрите на кодовую базу глазами своего лучшего архитектора
Реальное состояние инженерной организации — техдолг, здоровье архитектуры и возможности системы — без пересказов из вторых рук.
Решения по пересказам из вторых рук
- Архитектурные и инвестиционные решения принимаются по пересказам, а не по коду.
- «Сколько у нас техдолга?» — ответ зависит от того, кого спросить.
- Архитектурные диаграммы всегда устаревшие и оптимистичные.
- M&A due diligence требует недель дорогого инженерного времени.
- Стратегическому планированию не хватает видимости реальных возможностей и ограничений системы.
Хватит спрашивать трёх инженеров и получать три ответа
Ответы про архитектуру, техдолг и зависимости — из самого кода, а не от того, у кого лучшие слайды.
Что можно спросить у кодовой базы
Стратегическая видимость
Насколько сильно связан сервис X с сервисом Y, какие архитектурные паттерны доминируют на платформе и каким будет impact миграции с вендора A на вендора B.
Оценка техдолга
Самые рискованные участки кодовой базы, легаси-компоненты, блокирующие модернизацию, и степень расхождения системы с целевой архитектурой.
M&A и due diligence
Качество кодовой базы поглощаемой компании, интеграционные риски и скрытый техдолг — до подписания сделки.
Решения по вендорам и платформам
Насколько глубоко вы интегрированы с каждым вендором, что нужно для перехода на multi-cloud и какие зависимости сидят на устаревших библиотеках.
Квартальные архитектурные ревью
Отслеживайте архитектурный дрейф от целевого состояния, ранжируйте техдолг по риску — без недельных инженерных разборов.
Как CTO используют CodeAlive
- 1
Квартальные архитектурные ревью
Оценивайте здоровье системы без недельных инженерных разборов. Отслеживайте архитектурный дрейф и ранжируйте техдолг по риску.
- 2
Due diligence поглощения
Индексируйте кодовую базу целевой компании за часы, не за недели. Скрытые риски, проблемы с качеством и сложность интеграции видны до подписания.
- 3
Стратегическое планирование
Поймите, что технически реализуемо в текущей архитектуре и какие системы требуют инвестиций до запуска новых инициатив.
- 4
Решения build vs. buy
Принимайте платформенные и build-vs-buy решения по реальному коду, а не по диаграммам, которые уже оторвались от реальности.
Что меняется для инженерного руководства
- Кодовую базу целевой компании — проиндексировать и оценить за часы, не за недели.
- Техдолг ранжируется по риску, а не по громкости голоса.
- Стратегические решения опираются на реальный код, а не на версию из чьей-то презентации.
Проведите аудит платформы до следующего совета директоров
Без инженерного времени. Без календарного тетриса.